Funcionalidades Sectores Precios Blog
Recursos
Casos de uso Guías Comparativas Glosario Preguntas frecuentes Servicios de automatización Casos de éxito Sobre nosotros Contacto Prueba gratis
Metodología

Cómo implantamos Aizora en tu empresa

Seis pasos, siempre en este orden: análisis, configuración, implantación y migración, formación, soporte y mejora continua. Sin proyectos de meses: el núcleo suele estar operativo en días.

Última actualización: septiembre 2026

El proceso

De la primera llamada a trabajar con Aizora

  1. 01 · Análisis. Revisamos cómo trabajas hoy: qué herramientas usas para clientes, presupuestos, facturación y obra, dónde se pierde más tiempo y qué tecleas más de una vez. De ahí sale qué parte de Aizora activar primero.
  2. 02 · Configuración. Configuramos Aizora para tu sector (pyme, constructora, reformas, instaladores): capítulos y partidas habituales si trabajas por obra, series de facturación, usuarios y roles.
  3. 03 · Implantación y migración. Importamos tus clientes y datos actuales (desde Excel u otra herramienta) y montamos el flujo completo: del presupuesto a la factura, y del presupuesto de referencia al control de coste en obra si aplica.
  4. 04 · Formación. Sesión práctica con tu equipo, en español, sobre las partes que va a usar cada persona: comercial y CRM, administración y facturación, jefes de obra y control de coste.
  5. 05 · Soporte. Acompañamiento durante las primeras semanas de uso, cuando surgen las dudas reales del día a día, y soporte continuo después por email y desde la propia plataforma.
  6. 06 · Mejora continua. Aizora se sigue desarrollando por fases. Lo que está en desarrollo se marca siempre como tal; cuando una función se activa, se comunica y se explica cómo usarla.

Qué incluye la implantación

  • Configuración de Aizora para tu sector y tu forma de trabajar.
  • Migración de tus clientes y datos actuales.
  • Formación del equipo, en español, sobre las partes que va a usar cada persona.
  • Soporte durante las primeras semanas de uso y después de forma continua.

Qué no incluye

  • La contabilidad completa ni las nóminas: eso sigue con tu gestoría, a la que puedes pasar los datos.
  • Desarrollo a medida fuera de la configuración estándar por sector.
  • Integraciones con otro software: están «en desarrollo».

Por qué en este orden

Configurar antes de analizar significa adivinar. Formar antes de migrar significa enseñar sobre datos que luego cambian. Y automatizar antes de tener el proceso ordenado multiplica el desorden en vez de resolverlo. Por eso la mejora continua —automatizaciones, funciones de IA— va al final, no al principio: primero el núcleo tiene que funcionar bien.

Preguntas frecuentes

Sobre el proceso de implantación

El núcleo (clientes, presupuestos, facturación) suele estar operativo en días. Si tu empresa trabaja por obra, el control de coste real tarda algo más porque depende de que el equipo adquiera el hábito de imputar los gastos.
Sí. Migrar tus clientes y datos desde Excel u otra herramienta forma parte de la implantación, sin coste aparte.
Se hace por videollamada, en español, con sesiones prácticas sobre tu propio caso, no con un manual genérico.
El soporte continúa: por email y desde la propia plataforma. No hay que volver a contratar la implantación para resolver una duda.
Sí. Lo habitual es empezar por el núcleo (clientes, presupuestos, facturación) y añadir el módulo de obra u otras partes cuando tenga sentido para tu empresa.
No. 14 días de prueba gratis, sin tarjeta, y sin permanencia después.

Empieza con el análisis, sin compromiso

14 días gratis, sin tarjeta y sin permanencia, o una llamada de 30 minutos para ver tu caso.